SWOT

> Poner en común una visión

La matriz SWOT es una herramienta de análisis estratégico que permite obtener una visión sintética de un producto, un servicio o un equipo. Permite al grupo compartir una visión común antes de emprender un proyecto o un plan de acción.

Sugerencias y variantes

Hemos presentado aquí un método SWOT creativo que, en nuestra opinión, es el mejor para definir una estrategia apoyándose en la inteligencia colectiva. Pero también puede quedarse con un SWOT más tradicional:

Utilizar la Pizarra como hemos explicado en las etapas 1 y 2, y luego 4 y 5.
Utilizar una actividad Matriz, en la que irá rellenando los elementos en directo con los participantes o que habrá preparado de antemano si solo quiere que participen en la evaluación.

Esta actividad SWOT no solo se reserva a asuntos estratégicos de la empresa: no dude en realizarla con otros fines, como lanzar un nuevo producto, abrir un nuevo establecimiento, abordar un nuevo segmento de prospección o incluso resolver un conflicto social o establecer una asociación.

Pizarra / 
Canvas
60 min y más
Menos de 10
Intermedio
Análisis
Analizar la situación de un producto, de un equipo o de un servicio para definir una estrategia.
Establecer un diagnóstico interno y externo de forma colectiva para ponerse todos de acuerdo sobre nuevas vías de innovación y prever las acciones futuras.