HR-Interview 360
Das HR-Interview 360 dient als Gesprächsgrundlage zur Vorbereitung des jährlichen Mitarbeitergesprächs. Es ermöglicht es den Mitarbeitern und ihren Managern, gemeinsam eine Bilanz des vergangenen Jahres zu erstellen und das kommende Jahr zu planen.
Vorschläge und Varianten
Wir empfehlen Ihnen, das HR-Interview 360 nicht gleichzeitig mit einem Lohngespräch zu führen. Dies könnte sich negativ auf die Haltung Ihres Mitarbeiters auswirken. Wenn der denkt, dass ein Gehalt vom Ergebnis dieses Gesprächs abhängt, wird er eine „Verkaufshaltung“ einnehmen.
Das Gespräch wird dann eventuell nicht den Erwartungen entsprechen, da es keine Bewertung in diesem Modell gibt. Unser Modell „HR-Interview 360“ wurde erstellt, damit Sie die Stärken, die Ihr Mitarbeiter in den Dienst des Unternehmens stellen kann, erkennen und aufwerten können statt ihn durch eine lange Liste von Schwachpunkten abzuwerten. Vergessen Sie nicht, Probleme und Störungen müssen das ganze Jahr über