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Emoji Review
NewDen Austausch beendenFacilitate collective reflection and help identify potential areas for improvement.Quickly visualize collective opinions and emotions.Geo-Games
NewDen Austausch initiierenEncourage team cohesionCreate a positive, relaxed atmosphere right from the start of a meeting.Office Explorer
NewDen Austausch initiierenReinforce understanding of the company's geographical structure.Promote better communication between teams spread across different sites.Legal Quiz
NewAssess skillsRaise employee awareness of labor laws.Add an interactive and educational dimension to your training course.Where's Waldo?
NewDen Austausch initiierenCreate a fun, engaging moment at the start of a meeting!An entertaining moment that encourages interaction between participants.Create your character
Den Austausch initiierenTo energise your audience before a workshop.Quick and easy for participants to grasp thanks to the visual and fun format.ESVP
3Den Austausch initiierenTo gauge participants' interest before a meeting startsThanks to the visual, participants can easily and anonymously express their posture towards the meeting or workshopFun facts
Den Austausch initiierenTo open up the floor and go round the tableTo warm up the participants and create group cohesion before starting a sessionWho is who
Den Austausch initiierenTo get to know each other in a playful wayCreative ice-breaker, fun and easy to handle by the participantsLiar liar
Den Austausch initiierenTo break the ice by getting to know each otherA simple ice-breaker that is ideal for energising participants at the start of a meetingLearning Canvas
Sondieren und gemeinsam überlegenTo define a training project, session or module by gathering key relevant informationA participative, visual and interactive tool that allows you to gather and structure ideas within a teamSquare Review
Bilanz ziehenTo close a workshop by highlighting the key learning points and identify the next steps to take.Facilitates individual feedback with a group of participants during a workshop.Business Model Canvas
Sondieren und gemeinsam überlegenEin Business Model für eine neue Aktivität erstellenDas Business Model Canvas ist ein zentrales Tool des strategischen Marketings. Anfangs kam es vor allem in Start-ups zum Einsatz, doch mit der Zeit setzte es sich in allen Unternehmen durch.Lean Canvas
Sondieren und gemeinsam überlegenEin neues Marketing-Angebot entwickelnEin stark auf das Marketing ausgerichtetes Canvas, das vor allem bei digitalen Start-ups beliebt ist und wichtige Fragen stellt, um neue Angebote zu entwickeln, indem bis dato unerfüllte Bedürfnisse erkannt werden.Blob Tree
7Den Austausch initiierenVor dem Meeting die eigene Gefühlslage mit anderen teilenMithilfe der Bildmotive kann der Teilnehmer sowohl seine Gefühlslage als auch seine innere Haltung gegenüber einem Projekt oder Team zum Ausdruck bringen.Heißluftballon
Sondieren und gemeinsam überlegenVorausschauend planen und gleichzeitig die Vergangenheit im Blick behaltenEine hervorragende Möglichkeit, um das Team dazu zu bringen, seine jüngste Arbeit als Teil eines Projekts und nicht als isolierte Aufgabe zu betrachten.Rakete
Die Vision teilenEin Projekt planen"Ermöglicht es, gemeinsam die Ziele, die Erwartungen und die Mittel zu definieren, die nötig sind, um ein Projekt gemeinsam erfolgreich umzusetzen.Speed car
Die Vision teilenRisiken antizipierenErmöglicht es dem Team, sich hinter einem gemeinsamen Ziel zu versammeln und die Vergangenheit und die Zukunft im Blick zu behaltenAnsoff-Matrix
Sondieren und gemeinsam überlegenEine neue Marketingstrategie finden, um das Unternehmen zu entwickelnDieser Klassiker der Marketingstrategie ist besonders gut für ein KMU geeignet, um seine Wachstumsdynamik zu beleben.Gekreuzte Zeichnungen
Sondieren und gemeinsam überlegenEin Thema analysieren und seine verschiedenen Facetten beleuchten, indem das, was nicht laut ausgesprochen wird, ans Licht gebracht wirdEine der besten Methoden, um die Teilnehmer in Rekordzeit dazu zu bringen, sich zu einem heiklen Thema, über das sie sich nicht zu sprechen wagen, zu äußern.Matrix Wirkung-Durchführbarkeit
Priorisieren und gemeinsam entscheidenDurch die Bewertung ihrer Wirkung und ihrer Durchführbarkeit die durchzuführenden Maßnahmen priorisierenDie meistgenutzte Methode, um die besten Aktionen rational aus einer vorgegebenen Liste auszuwählen.Innovationsmatrix
Sondieren und gemeinsam überlegenInnovative Marketing-Ideen finden, um das Unternehmen zu entwickelnDiese Matrix modernisiert die Frage der Innovation und lädt zum Nachdenken über neue Business Models und die Schaffung von neuen technischen Kompetenzen ein: ein Must in der heutigen Zeit!Wetterbericht
Den Austausch initiierenDie Stimmung des Teams mit dem Stimmungswetterbericht sondierenEine einfache und spielerische Methode, um sich mithilfe einer Metapher, mit der alle etwas anfangen können, in 2 Minuten ein Bild von der Stimmung der Gruppe zu machenSecret Story
Den Austausch initiierenEin Meeting mit Humor beginnen und sich einmal anders kennenlernenBei diesem Ratespiel entdecken die Teilnehmer ihre Kinderseele wieder! Es ist eine tolle Gelegenheit, um sich einmal anders und unerwartet kennenzulernen.Balanced Scorecard
Sondieren und gemeinsam überlegenDie richtigen Indikatoren bestimmen, um die Leistung Ihres Unternehmens zu bewerten und Ihre Strategie erfolgreich umzusetzenDie berühmte Methode, die die Leistungsindikatoren revolutioniert hat, indem sie sich sowohl für das Finanzergebnis interessiert als auch für die wichtigsten Hebel, die es möglich machen.3 Horizonte
Sondieren und gemeinsam überlegenDen strategischen Kurs des Unternehmens im digitalen Zeitalter neu definierenDie 3 Horizonte sind ein hervorragendes strategisches Tool, um die Gegenwart zu managen und die Zukunft zu sichern. Im digitalen Zeitalter ist dies nahezu ein MUST!G.R.O.W.-Matrix
Probleme lösenEine Lösung für ein Problem finden und sich von Coaching-Methoden inspirieren lassenBevor sie eine Lösung für ihr Problem suchen, teilen die Teilnehmer ihre Sicht und ihr Verständnis und listen die Einflussfaktoren auf.Filmkritiker
Den Austausch initiierenDie Stimmung am Arbeitsplatz bewertenGroße inspirierende Filme, um den Film des eigenen Lebens zusammenzufassen! Ein einfaches Mittel, um sich mit den anderen zu synchronisieren.Plus & Delta
Den Austausch beendenSchnell mit einem anerkennenden und verständnisvollen Ansatz Feedback einholen.Die Fragen ermutigen die Teilnehmer, eine „Sprache der Verbesserung“ anstelle einer negativen Sprache zu verwenden.Denkhüte von de Bono
Probleme lösenGemeinsam über ein Problem nachdenken und dabei alle Blickwinkel einbeziehenErmöglicht es, Emotionen und Skepsis in einen ansonsten rein rationalen Prozess zu integrieren, und ermöglicht Kreativität bei der Entscheidungsfindung.Feedback Door
Den Austausch beendenSchnell Informationen zur Zufriedenheit der Teilnehmer im Hinblick auf das Meeting erhaltenErmöglicht es, die Qualität der Ergebnisse des Meetings zu bewerten und qualitatives Feedback zu erhalten, um die nächsten Sitzungen zu verbessern.Eisenhower-Matrix
Priorisieren und gemeinsam entscheidenZeit sparen, indem Aufgaben besser verwaltet werdenEin effizientes Tool, das einfach individuell oder für eine Gruppe umgesetzt werden kann.SWOT
Die Vision teilenDie Situation eines Produkts, eines Teams oder einer Abteilung analysieren, um eine Strategie zu definierenIm Kollektiv eine interne und externe Diagnose stellen, um sich gemeinsam auf neue Innovationswege zu einigen und die zukünftigen Aktionen zu antizipieren.Schlagwörter
Den Austausch initiierenVorbereitung auf ein MeetingSich ein Bild der Stimmung der Teilnehmer machen und das Meeting entsprechend anpassen.Speedboat
Bilanz ziehenAnalysieren, was das Team antreibt und was es ausbremst.Ermöglicht es der Gruppe, herauszufinden, was das Team antreibt, um seine Motoren zu verbessern, und zu identifizieren, was es aufhält, um diese Bremsen zu reduzieren.Zurück in die Zukunft
Die Vision teilenGemeinsam die Definition des Erfolgs identifizieren und verstehenErmöglicht es, die Planung zu überprüfen, um mit einem positiven Ansatz den nötigen und geeigneten Weg zur Erreichung des Ziels zu identifizieren.MoSCoW
Priorisieren und gemeinsam entscheidenAufgaben, Bedürfnisse oder Anforderungen mit einem Konsens priorisieren.Ermöglicht ein gemeinsames und geteiltes Verständnis der Prioritäten.Emoji-Barometer
5Den Austausch initiierenDie Stimmungslage des Teams sondieren, um sich auf ein Meeting vorzubereitenHilft dem Team, seine Emotionen zu einem Thema auszudrücken und ermöglicht es, die Ursachen des Problems so früh wie möglich anzugehen.Brainwriting
Sondieren und gemeinsam überlegenIn kürzester Zeit so viele Ideen wie möglich generierenBrainstorming-Variante, die es den Teilnehmer ermöglicht, die Ideen von anderen zu übernehmen, um neue vorzuschlagen, ohne zu sprechen. Ideal für schüchterne Teilnehmer.Brainstorming
Sondieren und gemeinsam überlegenSo viele Ideen wie möglich generierenErleichtert die Entstehung von neuen Ideen in einem kreativen Kontext.Sag‘s durch die Blume
Den Austausch beendenDen Zusammenhalt der Gruppe verbessern und ein Meeting positiv abschließenErmöglicht es, die positiven Aktionen der Mitglieder der Gruppe zu unterstreichen, da es immer einfacher ist, das Negative statt das Positive zu sehen.ROTI
Den Austausch beendenDirektes Feedback zu einem Meeting oder einem Workshop erhaltenErmöglicht es, einfach und schnell ein Feedback zur Qualität eines Meetings einzuholen, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzuführen.Fünf Ws
Probleme lösenMit den richtigen Fragen Informationen zu einem Problem sammelnZusammenarbeiten und eine gemeinsame und rationale Vision erstellen, um ein Problem zu lösen.5 Warums
Probleme lösenZur Grundursache eines Problems vordringenGemeinsam die tiefe Ursache eines Problems identifizieren, um eine effiziente Lösung zu findenDotmocracy
Priorisieren und gemeinsam entscheidenIdeen schnell mit einer Abstimmung priorisierenErmöglicht es der Gruppe, sich auf die Ideen zu konzentrieren, die sie am wichtigsten findet.Drop Add Keep Improve (DAKI)
Bilanz ziehenEntscheidungen für die Zukunft treffen, sich zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess verpflichtenVerbessern Sie Ihre Arbeitsprozesse, indem Sie einen Schritt zurückgehen.10/10 - Perfection Game
Bilanz ziehenGemeinsam Verbesserungsbereiche suchenDie Gruppe konzentriert sich auf die Verbesserungsbereiche und verpflichtet sich zu einem positiven Ansatz.4L
Bilanz ziehenEine sachliche Bilanz zum vergangenen Zeitraum ziehen, um Verbesserungsmaßnahmen umzusetzenErmöglicht es dem Team, sachlich zu überlegen und sowohl die positiven als auch die negativen Punkte hervorzuheben.Seestern
Bilanz ziehenUmzusetzende Maßnahmen beschließen, um die Teamarbeit zu verbessernErmöglicht es dem Team, zu verstehen, was nicht gut gelaufen ist und wie es sich verbessern kann, um mit einer positiven Herangehensweise bessere Ergebnisse zu erzielen.Reverse Brainstorming
Sondieren und gemeinsam überlegenSchwierigkeiten, Hindernisse oder Kritik an einem Projekt antizipieren und in Chancen verwandelnAnhand der schlechtesten Ideen innovative Ideen finden.SCAMPER-Methode
Sondieren und gemeinsam überlegenInnovative Ideen generieren, indem ein Thema unter verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wirdDie SCAMPER-Methode ermöglicht es, die Kreativität anzuregen, um Lösungen für Probleme zu finden, ein Produkt zu verbessern, Änderungen für ein Objekt zu erdenken usw.Timeline
Sondieren und gemeinsam überlegenSich an Ereignisse in der Vergangenheit erinnern, um die Prozesse für die Zukunft zu verbessernDem Team ermöglichen, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess umzusetzen.Postkarte
Den Austausch initiierenEine Postkarte an das Team schicken, um das Positive zu sehenDie Teilnehmer konzentrieren sich auf das, was ihnen gefallen hat oder was sie gelernt haben, und nehmen sich so die Zeit, das Positive zu sehen.Zeichne mir ein Schaf
Den Austausch initiierenEin Meeting kreativ und spielerisch beginnenErmöglicht informellere und kreativere VorstellungsrundenVorstellungsrunde
Den Austausch initiierenSich spielerisch kennenlernenSich schnell ein Bild von den Teilnehmern und ihren Erwartungen an das Meeting machen, ideal, um den anschließenden Austausch zu initiieren.