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Rakete

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Sie steigen mit Ihrem Team in eine Rakete und starten zu einer Reise ins Unbekannte. Ihre erste Mission besteht darin, Ihr Ziel zu definieren, den „North Star“. Anschließend müssen die Strategie und der Angriffswinkel bestimmt werden, um dieses Ziel zu erreichen. Denken Sie daran, das Inventar der verfügbaren Mittel zu erstellen und die eventuellen Stabilisatoren und Bremsen zu identifizieren, die berücksichtigt werden müssen.

Vorschläge und Varianten

Bei der Zusammenfassung können Sie die Antworten auf die Fragen im Diskussionsbereich, in einer Board-Aktivität oder auf einer Beekast-Folie zusammenfassen.

Die Rakete kann auch im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse verwendet werden (in einem retrospektiven Modell): 

Die Gruppe, die von der Rakete repräsentiert wird, drückt sich zu den Stärken aus, die sie antreiben (die Motoren der Rakete) und den Beschränkungen (die Erdanziehungskraft), die sie bei der Erreichung der Ziele (der Mond) bremsen.

Entdecken Sie auch die anderen Aktivitäten für das visuelle Brainstorming von Beekast, um Abwechslung in Ihre Sitzungen zu bringen und zu verhindern, dass den Teilnehmern langweilig wird.

Entdecken Sie das Speed Boat, mit dem Sie die Ziele des Teams gut formulieren und die Risiken identifizieren können, oder den Heißluftballon, um zu erfahren, welche Lasten abgeworfen werden müssen, um voranzukommen.

Über den Autor

Author Beekast Beekast

Lassen Sie sich von den Aktivitätstemplates von Beekast inspirieren – fördern Sie in Ihren Meetings die kollektive Intelligenz, führen Sie partizipative Workshops durch oder bringen Sie mehr Dynamik in Ihre Besprechungen.

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Metapher
30 bis 60 Min.
2 bis 50
Fortgeschritten
Exploration
Ein Projekt planen
"Ermöglicht es, gemeinsam die Ziele, die Erwartungen und die Mittel zu definieren, die nötig sind, um ein Projekt gemeinsam erfolgreich umzusetzen.
Author Beekast Beekast