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Business Model Canvas

> Sondieren und gemeinsam überlegen

Die Teilnehmer werden versuchen, ausgehend von einer Idee – dem Wertversprechen – ein Business Model zu erstellen. Um dieses Wertversprechen zu validieren oder nicht, untersuchen die Teilnehmer die Dimension „Kunde“, um die Zielgruppe und die Wege, um sie zu erreichen, zu validieren. Dann die Dimension „Produktion“, durch die Identifizierung der erforderlichen Aktivitäten und Ressourcen, um das Wertversprechen umzusetzen. Und schließlich ermöglicht die „finanzielle“ Dimension ein vollständiges und realistisches Bild des Business Models.

Board
30 bis 60 Min.
2 bis 30
Experte
Exploration
Ein Business Model für eine neue Aktivität erstellen
Das Business Model Canvas ist ein zentrales Tool des strategischen Marketings. Anfangs kam es vor allem in Start-ups zum Einsatz, doch mit der Zeit setzte es sich in allen Unternehmen durch.