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Speed car

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Diese vom Speed Boat inspirierte Aktivität ermöglicht es, über die Zukunft nachzudenken und dabei die Vergangenheit im Blick zu behalten. Es ist eine Mischung aus einer Retrospektive und einer Vorschau, die es ermöglicht, die Risiken gemeinsam zu identifizieren.

Voraussetzungen

Fügen Sie eine Metapher-Aktivität zu Ihrer Beekast-Sitzung hinzu. Definieren Sie das Problem, wählen Sie das Format „Speed Car “ und personalisieren Sie gegebenenfalls die vordefinierten Zonen.

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Konfiguration der Aktivität Metapher

  • Abstimmung: keine
  • Hintergrund der Aktivität: Auto
  • Zeitmanagement: nach Wahl

Ablauf

1

Präsentation

Präsentieren Sie der Gruppe die Aktivität „Speed Car“, die Problematik und das, was von ihr erwartet wird.

Vergewissern Sie sich, dass sie die Kategorien verstanden hat:

  • Motor: Was treibt uns an? Was hilft uns, zu beschleunigen?<
  • Fallschirm: Was hat uns ausgebremst?
  • Schlucht: Welche Gefahren gibt es?
  • Brücke: Was können wir bauen, um diese Gefahren zu überwinden? Was können wir tun, um die Schlucht zu überwinden?

Erinnern Sie an die Regeln: kein Urteil über die vorgeschlagenen Ideen und keine Gespräche während der Explorationsphase.

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2

Exploration

Geben Sie den Teilnehmern 5 Minuten Zeit zum Nachdenken, bevor Sie das Brainstorming starten.

Die Teilnehmer arbeiten in zwei Phasen:

  • Phase 1: Als erstes blicken die Teilnehmer zurück, in ihren Rückspiegel. Bitten Sie sie, über die Motoren und Fallschirme nachzudenken, die sie dorthin gebracht haben, wo sie jetzt sind. 
  • Phase 2: Jetzt können sie nach vorne schauen, in die nahe Zukunft. Sie können ihre Ideen in die Kategorien „Brücke“ und „Schlucht“ senden.
  • Schätzen Sie die erforderliche Zeit für diese Phase und beenden Sie sie, wenn die Zeit um ist oder wenn die Teilnehmer keine Ideen mehr senden.
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3

Diskussion

Es gibt zwei Methoden, um über die beigetragenen Ideen zu diskutieren, die je nach Größe Ihrer Gruppe angepasst werden können:

- Methode 1 - Kleine Gruppe: Jeder Teilnehmer erklärt schnell die Ideen, die er an die Kategorien gesendet hat.

- Methode 2 - Größere Gruppe: Gehen Sie jede Kategorie mit den Teilnehmern durch und validieren Sie das Verständnis der einzelnen Ideen mit der gesamten Gruppe.

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Gruppieren Sie ähnliche Ideen: Behalten Sie eine einzige Idee bei und fügen Sie eine Markierung hinzu, um zu kennzeichnen, dass sie mehrmals vorgeschlagen wurde (fügen Sie eine Zahl oder ein Symbol hinzu, zum Beispiel „x5 oder ***“).

Vorschläge und Varianten

Diese Aktivität ist interessant, wenn ein entscheidender Meilenstein bevorsteht oder eine neue Projektphase beginnt.

Entdecken Sie auch die anderen Aktivitäten für das visuelle Brainstorming von Beekast, um Abwechslung in Ihre Sitzungen zu bringen und zu verhindern, dass den Teilnehmern langweilig wird.

Entdecken Sie das Speed Boat, mit dem Sie die Ziele des Teams gut formulieren und die Risiken identifizieren können, oder den Heißluftballon, um die Mittel zur Umsetzung zu besprechen.

Aktivität Metapher
30 bis 60 Min.
2 bis 50
Fortgeschritten
Exploration
Risiken antizipieren
Ermöglicht es dem Team, sich hinter einem gemeinsamen Ziel zu versammeln und die Vergangenheit und die Zukunft im Blick zu behalten