One-on-One
One-on-One ist eine Managementaktivität, die es erlaubt, eine Feedbackkultur zwischen dem Leiter und seinen Teams zu schaffen. Es handelt sich um ein Meeting, das unbedingt gut vorzubereiten ist, damit es sachdienlich und produktiv ist. Dieses Meeting muss regelmäßig, idealerweise monatlich, stattfinden und darf nicht länger als 30 Minuten dauern.
Vorschläge und Varianten
Sie können für Ihre Feedback-Boards andere Formate wählen, wie etwa:
- zu besprechen: notieren Sie hier alles, was bei diesem Punkt angesprochen werden muss (gemeinsame Agenda)
- nachzuverfolgen: notieren Sie hier die langfristigen Aktionen oder alles, was ein wenig Beobachtung erfordert
- persönliche Ziele: optional, wenn Sie für jeden Mitarbeiter eine Nachverfolgung der vierteljährlichen / jährlichen Ziele benötigen
- besprochen: legen Sie hier die Karten der Kategorie „zu besprechen“ ab, sobald das Thema behandelt, abgeschlossen wurde …
Sie können auch eine Aktivität der kontinuierlichen Verbesserung nutzen, wie etwa die Aktivität 4L, die sich gut für das One-on-One eignet.
Es ist besser, die Formate von Monat zu Monat nicht zu ändern, um eine Routine zu schaffen. Wenn Sie jedoch etwas Überdruss verspüren, planen Sie ein neues Format pro Quartal oder Semester ein.
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Beekast
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