Tägliches Meeting
Das Tägliche Meeting dient der täglichen Synchronisierung des Teams, um sich zu organisieren, die gegenseitige Hilfe zu fördern, um über Änderungen und Blockaden zu sprechen. Es handelt sich um ein operatives Meeting zur Teamkoordination und nicht um einen Statuspunkt für den Manager. Dieses Meeting muss von den einzelnen Teammitglieder im Voraus vorbereitet werden, um effizient und relevant zu sein, und es darf nicht länger als 15 Minuten dauern.
Vorschläge und Varianten
Unser Modell des Täglichen Meetings basiert auf den Zielen des Teams, es eignet sich auch sehr gut bei einer projektbasierten Organisation. Sie können dieses Modell auch anpassen und z.B. Den Austauschbereich entsprechend folgender Varianten ändern:
- was ich gestern geschafft habe
- was ich heute tun werden
- welche Hindernisse mich verlangsamen/bremsen
Oder auch:
- was ich seit dem gestrigen täglichen Meeting abgeschlossen habe
- was ich heute abschließen werden
- bei welchen Punkten ich Hilfe benötige
Diese Beispiele basieren mehr auf den persönlichen Leistungen als auf den durchzuführenden Aufgaben. Die Struktur Ihres Austauschbereiches muss an Ihr Team und Ihren Arbeitskontext angepasst werden.
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Beekast
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