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Wöchentliches Follow-up-Meeting

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Das wöchentliches Follow-up-Meeting oder auch Weekly Meeting ist ein operatives Meeting, welches dem Team einen guten Start in die Woche ermöglicht. Es handelt sich um ein Meeting zum Informationsaustausch innerhalb des Teams und nicht um einen Statuspunkt für den Manager. Durch dieses Meeting verfügen alle über die gleichen Informationen und können sich auf die durchzuführenden Aktionen konzentrieren. Dieses Meeting muss von den einzelnen Teammitglieder im Voraus vorbereitet werden, um effizient zu sein, und es darf nicht länger als 30 Minuten dauern.

Vorschläge und Varianten

Sie können für Ihre Ice Breaker-Aktivitäten andere Formate wählen (schauen Sie sich unsere Vorschläge dazu an), aber das Format sollte nicht jeden Monat geändert werden, damit eine Routine aufgebaut wird. Wenn Sie einen gewissen Überdruss spüren, planen Sie ein neues Format pro Quartal oder Halbjahr.

Wenn Sie der Teammanager sind, ernennen Sie einen anderen Moderator, damit das Meeting nicht zur Berichterstattung wird. Sie können diese Rolle z.B. jeden Monat neu vergeben. Damit kann sich das Team an das Team wenden und es handelt sich nicht um eine Berichterstattung des Mitarbeiters an den Vorgesetzten.

Über den Autor

Author Beekast Beekast

Lassen Sie sich von den Aktivitätstemplates von Beekast inspirieren – fördern Sie in Ihren Meetings die kollektive Intelligenz, führen Sie partizipative Workshops durch oder bringen Sie mehr Dynamik in Ihre Besprechungen.

Icon session
Vollständige Sitzung
5 bis 30 Min.
Weniger als 10
Anfänger
Die Wochenziele mit dem Team besprechen und synchronisieren
Dank der interaktiven Aktivitäten hat das Team seine eigene operative Strategie in der Hand, um die wichtigsten Themen abzuarbeiten
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