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Business Model Canvas

> Analizar y reflexionar juntos

Los participantes tratarán de crear un modelo de negocio, generalmente partiendo de una idea: la propuesta de valor. Para aprobar o rechazar esta propuesta de valor, los participantes analizarán la dimensión “cliente” para aprobar el objetivo y la forma de alcanzarlo. Le seguirá la dimensión “Producción”, identificando las actividades y los recursos necesarios para poner en práctica la propuesta de valor. Por último, la dimensión “Finanzas” aportará una visión completa y realista del modelo de negocio.

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De 30 a 60 minutos
2 a 30
Experto
Análisis
Crear un modelo de negocio para una nueva actividad.
El lienzo de modelo de negocio (Business Model Canvas) es una herramienta estrella de marketing estratégico que empezó siendo imprescindible en las start-ups antes de que su uso se generalizara en todas las empresas.