SWOT

> Partager la vision

La matrice SWOT est un outil d'analyse stratégique permettant d'obtenir une vision synthétique d'un produit, service ou encore d'une équipe. Elle permet au collectif de partager une vision commune avant de s'engager sur un projet ou sur un plan d'action.

Suggestions et variantes

Nous avons présenté ici une méthode SWOT créative, c'est selon nous la meilleure pour définir une stratégie en s'appuyant sur l'intelligence collective. Mais vous pouvez bien entendu rester sur un SWOT plus traditionnel et pour cela :

Utiliser le Tableau comme expliqué dans les étapes 1 à 2, puis 4 et 5.

Utiliser une activité Matrice dont vous remplissez les éléments en direct avec les participants ou que vous préparez en avance si vous souhaitez seulement les faire participer à l'évaluation.

Cette activité SWOT n'est pas réservée qu’aux sujets stratégiques de l'entreprise, n'hésitez pas à la mettre en oeuvre pour d'autres objectifs : lancer un nouveau produit, ouvrir un nouvel établissement, attaquer un nouveau segment de prospection ou encore résoudre un conflit social ou établir un partenariat.

Tableau / 
Canvas
60 min et plus
Moins de 10
Intermédiaire
Exploration
Analyser la situation d'un produit, d'une équipe ou d'un service afin de définir une stratégie.
Etablir collectivement un diagnostic interne et externe afin de s'accorder ensemble sur de nouvelles voies d'innovation et d'anticiper les actions futures.