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Business Model Canvas

> Explorer et réfléchir ensemble

Les participants vont chercher à construire un business model en partant généralement d’une idée : la proposition de valeur. Pour valider ou invalider cette proposition de valeur, les participants vont explorer la dimension “client” afin de valider la cible et la manière de l’atteindre. Puis, la dimension de “production” en identifiant les activités et ressources nécessaires pour mettre en œuvre la proposition de valeur. Et enfin, la dimension “financière” qui donnera une vision complète et réaliste du business model.

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Tableau / 
Canvas
30 à 60 min
2 à 30
Expert
Exploration
Construire un business model pour une nouvelle activité.
Outil phare du marketing stratégique, le Business Model Canvas a d’abord été un must dans les start-up avant de se voir généraliser dans toutes les entreprises.