Homepage > Alle modellen > Het HR 360-gesprek

Het HR 360-gesprek

> Teammanagement

Het HR 360-gesprek is bedoeld als gespreksbasis ter voorbereiding van het jaarlijkse functioneringsgesprek van medewerkers. De medewerkers en hun managers kunnen zo samen een balans opmaken van het afgelopen jaar en zich voorbereiden op het nieuwe jaar. 

Suggesties en variaties

Wij raden u aan om het ‘HR 360-gesprek’ niet met een loonherziening te combineren. Dit zou van invloed kunnen zijn op de houding van uw medewerker. Als uw medewerker denkt dat zijn/haar salaris afhangt van het resultaat van dit gesprek zal hij/zij een commerciële houding aannemen.

In dit model is er geen ruimte voor beoordeling en is het mogelijk dat u er een onvoldaan gevoel aan overhoudt. Ons ‘HR- 360-gesprek’ is er namelijk op gericht om de sterke punten van uw medewerker te herkennen en te valoriseren en ze ten dienste te stellen van het bedrijf. Uw medewerker moet niet in een zwakke positie gebracht worden door middel van een lange lijst met negatieve punten. Vergeet niet dat functioneringsproblemen het hele jaar door behandeld moeten worden!

Over de auteur

Author Beekast Beekast

Bevorder de groepsintelligentie tijdens uw meetings, leidt actieve workshops of geef een dynamische twist aan uw meetings dankzij de acitiviteitenmodellen van Beekast.

Icon session
Volledige vergadering
60 min en meer
Minder dan 10
Beginner
Het groeiplan van een medewerker bepalen op basis van feedback van collega’s en een zelfbeoordeling.
Het blootleggen van de sterke punten, kwaliteiten en competenties van iemand om ze ten dienste te stellen van het bedrijf.
Author Beekast Beekast