Filters
Doelen
Groepsgrootte
Animatie niveau
Duur van de activiteit (in minuten)
Tags
Fase van het verloop
65 modellen
Sorteren op
This or That
7NewUitwisselingen startenEngage participants by inviting them to express their preferences on various subjects.Creating a relaxed and engaging atmosphere that encourages discussion and team cohesion!Offboarding Form
Een balans opmakenFormalize an employee's departure while ensuring a smooth transition.Provide a clear structure to the departure procedure, minimizing risks associated with handing over responsibilities, and continuously improving the company's HR practices.Gantt
Samen prioriteren en beslissenFacilitate project tracking, providing a clear, detailed overview of deadlines and task progress.Improve project management by enabling efficient, flexible planning.100 bad ideas!
Uitwisselingen startenUnleash participants' creativity by generating a large volume of ideas.Discover unexpected perspectives and inspire innovation.I know! I wonder...
Uitwisselingen startenIdentify participants' knowledge and questions on a specific subject.Deepen collective understanding and target areas for exploration.Where's Waldo?
Uitwisselingen startenCreate a fun, engaging moment at the start of a meeting!An entertaining moment that encourages interaction between participants.Legal Quiz
Assess skillsRaise employee awareness of labor laws.Add an interactive and educational dimension to your training course.Geo-Games
Uitwisselingen startenEncourage team cohesionCreate a positive, relaxed atmosphere right from the start of a meeting.Emoji Review
Uitwisselingen beëindigenFacilitate collective reflection and help identify potential areas for improvement.Quickly visualize collective opinions and emotions.Office Explorer
Uitwisselingen startenReinforce understanding of the company's geographical structure.Promote better communication between teams spread across different sites.Create your character
Uitwisselingen startenTo energise your audience before a workshop.Quick and easy for participants to grasp thanks to the visual and fun format.ESVP
3Uitwisselingen startenTo gauge participants' interest before a meeting startsThanks to the visual, participants can easily and anonymously express their posture towards the meeting or workshopFun facts
Uitwisselingen startenTo open up the floor and go round the tableTo warm up the participants and create group cohesion before starting a sessionLiar liar
Uitwisselingen startenTo break the ice by getting to know each otherA simple ice-breaker that is ideal for energising participants at the start of a meetingWho is who
Uitwisselingen startenTo get to know each other in a playful wayCreative ice-breaker, fun and easy to handle by the participantsSquare Review
Een balans opmakenTo close a workshop by highlighting the key learning points and identify the next steps to take.Facilitates individual feedback with a group of participants during a workshop.Learning Canvas
Samen verkennen en nadenkenTo define a training project, session or module by gathering key relevant informationA participative, visual and interactive tool that allows you to gather and structure ideas within a teamBusiness Model Canvas
Samen verkennen en nadenkenEen business model voor een nieuwe activiteit aanmaken.De Business Model Canvas tool is een must binnen de marketingstrategie. Het werd in het begin vooral gebruikt binnen start-ups en wordt nu voor elk type bedrijf ingezet.Lean Canvas
Samen verkennen en nadenkenEen nieuw marketingaanbod opbouwen.Dit sterk op marketing gerichte Canvas is erg populair binnen de wereld van digitale start-ups en stelt kernvragen voor het creëren van een nieuw aanbod door tot op heden onvervulde behoeften te detecteren.Blob Tree
7Uitwisselingen startenStemmingen delen voor het begin van een meetingDankzij de afbeelding kan de deelnemer een emotie en een houding weergeven met betrekking tot het project of het teamBlob Tree - Pin on Image
7Uitwisselingen startenShare your state of mind before the start of a meetingUsing visuals, the participant can express both an emotion and a position with regard to the project or the team.Luchtballon
Samen verkennen en nadenkenToekomstige planning met een terugblik op het verledenUitstekend middel om het team het recent uitgevoerde werk als een deel van een project en niet als een aparte taak te beschouwenRaket
De mening delenEen project plannenMaakt het mogelijk gezamenlijk de doelen, de verwachtingen en de te gebruiken middelen te bepalen om het project samen succesvol te makenSpeed car
De mening delenRisico’s anticiperenStelt het team in staat één lijn te trekken voor een gezamenlijk doel met een blik op zowel het verleden als de toekomstAnsoff Matrix
Samen verkennen en nadenkenEen nieuwe marketingstrategie vinden om zijn bedrijf te ontwikkelen.Een klassieker binnen de marketingstrategie en uitstekend geschikt voor een MKB-bedrijf om de groei nieuw leven in te blazen.Gekruiste tekeningen
Samen verkennen en nadenkenEen onderwerp analyseren door de diverse facetten te onderzoeken en de onuitgesproken meningen boven tafel te krijgen.Eén van de beste methodes om het gesprek snel op gang te brengen over een gevoelig onderwerp waarover de deelnemers niet durven te praten.Impact-Uitvoerbaarheid Matrix
Samen prioriteren en beslissenPrioriteer uw uit te voeren acties door de impact en de uitvoerbaarheid te evalueren.De meest gebruikte methode om rationeel de beste acties te selecteren uit een gegeven lijst.Innovatiematrix
Samen verkennen en nadenkenNieuwe marketingideeën vinden om zijn bedrijf te ontwikkelen.Deze matrix moderniseert de vraag naar innovatie door na te denken over nieuwe business modellen en het inzetten van nieuwe technische vaardigheden: een must in ons tijdperk!Weerbericht
Uitwisselingen startenPeil de sfeer van het team door te vragen wat voor bui ze hebben.Een eenvoudige en speelse methode om binnen 2 minuten de sfeer van de groep te meten via een metafoor die iedereen aanspreektSecret Story
Uitwisselingen startenStart een meeting met een vleugje humor en leer elkaar op een andere manier kennen.Een raadselspel, om uw speelse kant naar boven te laten komen! De gelegenheid bij uitstek om de ander op een onverwachte manier te leren kennen.Balanced scorecard
Samen verkennen en nadenkenDe juiste indicatoren bepalen om de prestatie van het bedrijf te beoordelen en een succesvolle strategie op te stellen.De must-do methode die voor een omwenteling zorgde wat betreft prestatie-indicatoren door zowel het financiële resultaat als de belangrijkste hefbomen die dit mogelijk maken te bestuderen.3 horizonten
Samen verkennen en nadenkenDe koers van de bedrijfsstrategie aanpassen aan het digitale tijdperk.De 3 horizonten vertegenwoordigen een uitmuntende strategische tool om zowel het heden te beheren als de toekomst zeker te stellen. In ons digitale tijdperk is dit vrijwel een MUST!G.R.O.W. Matrix.
Problemen oplossenEen oplossing voor een probleem vinden door zich op coachingmethodes te baseren.Alvorens een oplossing voor hun probleem te zoeken, delen de deelnemers hun kijk erop en stellen een lijst met invloedsfactoren op.Filmkritiek
Uitwisselingen startenBeoordeel het humeur van iedereen tijdens zijn werk.Inspirerende klassiekers van het witte doek om de film van uw eigen leven samen te vatten! Een eenvoudige manier om zich op anderen af te stemmen.Plus & Delta
Uitwisselingen beëindigenSnel feedback vergaren met behulp van een aanpak gebaseerd op waardering.De vragen sporen de deelnemers aan een op “verbetering” gerichte taal te gebruiken in plaats van een taal die voor sommige als te negatief wordt beschouwd.De denkhoeden van Bono
Problemen oplossenSamen nadenken over een probleem door het vanuit verschillende perspectieven te bekijken.Maakt het mogelijk emoties en een sceptische kijk te integreren binnen een normaal gesproken zuiver rationeel proces en opent de mogelijkheid om op creatieve wijze besluiten te nemen.Feedback Door
Uitwisselingen beëindigenSnel inzicht krijgen over de tevredenheid van de deelnemers over de meeting.Maakt het mogelijk de kwaliteit van de meetingresultaten te beoordelen en kwalitatieve feedback te hebben om de volgende sessies te verbeteren.Eisenhower Matrix
Samen prioriteren en beslissenOm tijd uit te sparen dankzij een beter takenbeheer.Doelmatige en eenvoudig in te voeren tool, voor zowel individuen als groepen.SWOT
De mening delenDe situatie van een product, team of een dienst analyseren om een strategie te bepalen.Gezamenlijk een interne en externe diagnose stellen en gezamenlijk nieuwe innovatie paden uitstippelen en de toekomstige acties voorzien.Sleutelwoorden
Uitwisselingen startenZich op een meeting voorbereiden.Het humeur van de deelnemers onthullen en de meeting hierop aanpassen.Speedboat
Een balans opmakenAnalyseren wat het team boost en wat het team vertraagt.Stelt de groep in staat de motoren van het team te identificeren en te verbeteren en tevens inzicht te krijgen in de remmen en deze te beperken.MoSCoW
Samen prioriteren en beslissenTaken, behoeften en vereisten prioriteren via een consensus.Maakt het mogelijk een gemeenschappelijk begrip te verkrijgen en de prioriteiten te delen.Terug naar de toekomst
De mening delenSamen de bepaling van het succes identificeren en begrijpen.Maakt het mogelijk de planmethode te herzien om het nodige pad voor het bereiken van het doel uit te stippelen via een positieve aanpak.Emoji barometer
5Uitwisselingen startenEen meeting voorbereiden door de groepsspirit te testen.Helpt het team de emoties over een onderwerp uit te spreken en maakt het mogelijk de oorzaak van een probleem zo snel mogelijk aan te pakken.Brainwriting
Samen verkennen en nadenkenEen maximaal aantal ideeën in een zo kort mogelijke tijd genereren.Variant op de brainstorming die deelnemers in staat stelt op de ideeën van anderen in te springen om nieuwe ideeën voor te stellen, zonder te hoeven spreken, ideaal voor verlegen personen.Brainstorming
Samen verkennen en nadenkenLaat een maximaal aantal ideeën opborrelen.Vereenvoudigt het uitdenken van nieuwe mogelijkheden binnen een creatieve context.Zeg het met bloemen
Uitwisselingen beëindigenDe groepscohesie verbeteren en een meeting op positieve wijze afsluiten.Maakt het mogelijk de positieve acties van de groepsleden te onderstrepen, daar het altijd eenvoudiger is de minpunten in plaats van de pluspunten te zien.ROTI
Uitwisselingen beëindigenEen directe feedback krijgen over een meeting of een workshop.Maakt het mogelijk snel en eenvoudig feedback te krijgen over de kwaliteit van een meeting om een aanpak voor continue verbetering aan te nemen.De 5-W’s
Problemen oplossenGegevens omtrent een kwestie verzamelen door de juiste vragen te stellen.Een gemeenschappelijke en rationele visie starten en opbouwen om een kwestie op te lossen.5 waarom
Problemen oplossenEen probleem bij de wortel aanpakken.Gezamenlijk naar de diepere oorzaak van een probleem kijken om een efficiënte oplossing aan te dragen.Gomettocratie
Samen prioriteren en beslissenHet snel prioriteren van ideeën via stemmen.Stelt de groep in staat zich op de meest belangrijke ideeën te concentreren.Drop Add Keep Improve (DAKI)
Een balans opmakenMaak keuzes voor de toekomst, neem een aanpak in het teken van continue verbetering aan.Verbeter uw werkprocessen door afstand te nemen.10/10 - Perfection Game
Een balans opmakenGezamenlijk verbeteringspunten zoeken.De groep is gericht op de verbeteringspunten en kenmerkt zich door een positieve aanpak.4L
Een balans opmakenOp een feitelijke manier terugblikken op de afgelopen periode om verbeteringsacties op te kunnen zetten.Stelt het team in staat om via een feitelijke benadering na te denken en zowel de positieve als negatieve punten te onderlijnen.Zeester
Een balans opmakenBeslissen over de in te voeren acties voor beter teamwerkHet stelt het team in staat zich te beseffen wat er fout is gegaan en hoe dit verbeterd kan worden om betere resultaten te krijgen via een positieve aanpak.Negatieve brainstorming
Samen verkennen en nadenkenMoeilijkheden, obstakels of kritiek op een project anticiperen om deze in een positieve kans om te buigen.“Elk nadeel heeft zijn voordeel” om innoverende ideeën te vinden.SCAMPER methode
Samen verkennen en nadenkenInnoverende ideeën genereren door de diverse invalshoeken van een onderwerp te bekijken.De SCAMPER methode stimuleert de creativiteit om oplossingen te vinden en verbeteringen aan te brengen voor een product, wijzigingen te bedenken, enz.Timeline
Samen verkennen en nadenkenTerugdenken aan de gebeurde evenementen om onze toekomstige processen te verbeteren.Het team de mogelijkheid bieden een aanpak voor continue verbetering in te voeren.Ansichtkaart
Uitwisselingen startenEen ansichtkaart met het team delen om de positieve aspecten in te zien.De deelnemers richten zich op wat ze prettig gevonden of geleerd hebben en nemen zo de tijd om de positieve kant te bekijken.Teken een schaapje voor me
Uitwisselingen startenEen creatieve en ludieke start van een meeting.Maakt een andere, minder formele en meer fantasierijke presentatie mogelijk.Rondetafel
Uitwisselingen startenElkaar op een speelse manier leren kennen.Snel de deelnemers en hun verwachtingen van de meeting leren kennen, ideaal om vervolgens de uitwisselingen op te starten.Feedback Flash
Uitwisselingen beëindigenEvaluate the training and collect constructive feedback to improve it.Identify strengths and areas for improvement to optimise future training sessions.The Duel of Choices
Uitwisselingen startenEngage participants by inviting them to express their preferences on various topics.Creating a relaxed and engaging atmosphere that fosters interaction and team cohesion!Pre-training Questionnaire
Uitwisselingen startenUnderstand participants' expectations and level before the training.Allows the content and pedagogy of the training to be adapted to better meet the needs of the participants.The Circle of Influence
Samen prioriteren en beslissenIdentify and focus on areas where we can make a difference.This activity helps us to prioritise our efforts and improve our well-being.