Homepage > Alle modellen > One on one

One on one

> Teammanagement

‘One-on-one’ is een managementactiviteit waarmee een feedback-cultuur gecreëerd kan worden tussen de leidinggevende en zijn/haar teams. Om relevant en productief te zijn, moet deze meeting absoluut voorbereid worden. Deze meeting moet regelmatig gehouden worden - in het beste geval maandelijks - en mag niet langer dan 30 minuten duren. 

Suggesties en variaties

U kunt andere formaten gebruiken voor uw Feedback-prikborden, zoals:

  • te bespreken: noteer hier alle zaken die met betrekking tot dit punt behandeld moeten worden (gedeelde agenda)
  • te volgen: noteer hier langetermijnacties of acties waaraan vervolg moet worden gegeven
  • persoonlijke doelen: facultatief, als u ieders trimestriële/jaarlijkse doelen wilt volgen
  • besproken: plaats hier de kaarten van de categorie ‘te bespreken’ zodra het onderwerp gevorderd is, beëindigd is, enz.

U kunt tevens een activiteit van voortdurende verbetering gebruiken, zoals de 4L-activiteit die zeer geschikt is voor 'one-on-one’.

Het verdient de voorkeur om meerdere maanden dezelfde formaten te gebruiken en een vaste routine te creëren. Mocht u dit echter een beetje saai vinden, kies dan een nieuw formaat per kwartaal of semester.

Over de auteur

Author Beekast Beekast

Bevorder de groepsintelligentie tijdens uw meetings, leidt actieve workshops of geef een dynamische twist aan uw meetings dankzij de acitiviteitenmodellen van Beekast.

Icon session
Volledige vergadering
5 tot 30 min
Minder dan 10
Beginner
Een feedback-cultuur creëren in de relatie tussen de manager en het team
Dankzij de interactieve activiteiten wordt 'one-on-one’ beter voorbereid en is deze activiteit productiever.
Author Beekast Beekast