One on one
O one on one é uma atividade de gerenciamento que permite o estabelecimento de uma cultura de feedback entre o gerente e suas equipes. Para que esta atividade seja pertinente e produtiva, é essencial preparar uma reunião. Esta reunião deve ser realizada regularmente, de preferência mensalmente, e não deve exceder 30 minutos.
Sugestões e variações
Você pode usar outros formatos para seus Quadros de feedback, por exemplo:
- elementos para discussão: anote aqui tudo o que deve ser abordado neste tópico (a agenda compartilhada)
- elementos a acompanhar: anote aqui ações de longo prazo ou qualquer coisa que precise de algum acompanhamento
- metas pessoais: opcional, se você precisar acompanhar as metas trimestrais/anuais de cada um
- elementos discutidos: coloque aqui as cartas da categoria "elementos para discussão" quando o tópico tiver progredido, estiver terminado...
Você também pode usar uma atividade de melhoria contínua como a atividade 4L que é ideal para o one on one.
É melhor não variar os formatos de um mês para o outro para estabelecer uma rotina, mas se você se sentir um pouco entediado, planeje um novo formato a cada trimestre ou semestre.
Sobre o autor
Beekast
5 a 30 min
Menos de 10
Principiante
Estabelecer uma cultura de feedback na relação gerente/equipe
Graças às atividades interativas, o one on one é melhor preparado e mais produtivo.
Beekast