Filtros
Objetivos
Tamanho do grupo
Nível de animação
Duração da atividade (em minutos)
Tags
Fase de desenvolvimento
43 modelos
Classificar por
Business Model Canvas
Explorar e pensar juntosConstrua um modelo de negócios para uma nova atividade.Ferramenta emblemática de marketing estratégico, o Business Model Canvas foi o primeiro item obrigatório nas start-ups antes de ser generalizado em todas as empresas.Lean Canvas
Explorar e pensar juntosCriar uma nova oferta de marketing.O Canvas muito orientado para o marketing é muito popular no mundo das start-ups digitais e faz as principais perguntas para criar novas ofertas detectando necessidades não atendidas até o momento.Blob Tree
7Iniciar as conversasCompartilhar seu estado de espírito antes do início de uma reuniãoGraças ao visual, o participante pode expressar ao mesmo tempo uma emoção e uma postura em relação ao projeto ou à equipeBalão de ar quente
Explorar e pensar juntosPlanejamento futuro, mantendo um olho no passadoExcelente maneira de fazer com que a equipe veja seu trabalho recente como parte de um projeto inteiro e não como uma tarefa isoladaFoguete
Compartilhar a visãoPlanejar um projetoPermite definir coletivamente os objetivos, as expectativas e os meios a serem implementados para ter sucesso juntos em um projetoSpeed Car
Compartilhar a visãoPrever os riscosPermite que a equipe se alinhe com um objetivo comum, mantendo um olho no passado e outro no futuroAnsoff Matrix
Explorar e pensar juntosEncontrar uma nova estratégia de marketing para desenvolver sua empresa.Um clássico da estratégia de marketing, é particularmente adequado para uma PME para relançar uma dinâmica de crescimento.Desenhos cruzados
Explorar e pensar juntosAnalise um assunto explorando suas diferentes facetas e revelando o que não foi dito.Um dos melhores métodos para soltar as línguas em tempo recorde sobre um assunto delicado que os participantes não ousam falar.Matriz de Impacto-Viabilidade
Priorizar e decidir juntosPriorize suas ações a serem tomadas, avaliando o impacto e a viabilidade.O método mais utilizado para selecionar racionalmente as melhores ações de uma determinada lista.Matriz de inovação
Explorar e pensar juntosEncontrar ideias de marketing inovadoras para desenvolver sua empresa.Esta matriz moderniza a pergunta da inovação convidando as pessoas a pensarem sobre novos modelos de negócios e a contribuição de novas competências técnicas: uma obrigação no nosso tempo!Previsão do tempo
Iniciar as conversasAvaliar a disposição da equipe perguntando como está o clima.Um método simples e divertido de medir o clima do grupo em 2 minutos com uma analogia que fala com todosSecret Story
Iniciar as conversasComece uma reunião com humor e conheça os outros de uma forma diferente.No jogo de adivinhação, todos encontram sua alma de criança! É a oportunidade de descobrir o outro de maneira inesperada.Indicadores balanceados de desempenho
Explorar e pensar juntosDeterminar os indicadores corretos para avaliar o desempenho da sua empresa e tornar a sua estratégia bem-sucedida.O método emblemático que revolucionou os indicadores de desempenho concentrando-se tanto no resultado financeiro como nas principais alavancas que o tornam possível.3 horizontes
Explorar e pensar juntosRedefinir os rumos de sua estratégia de negócios na era digital.Os 3 horizontes representam uma excelente ferramenta estratégica para gerenciar o presente e garantir o futuro. Na era digital, tornou-se quase uma OBRIGAÇÃO!Matriz G.R.O.W.
Resolver problemasEncontrar uma solução para um problema inspirando-se nos métodos de coaching.Antes de buscar uma solução para o problema, os participantes compartilharão seus diferentes entendimentos e listarão os fatores que os influenciam.Crítico de cinema
Iniciar as conversasAvaliar a disposição de cada pessoa em seu trabalho.Grandes filmes inspiradores para resumir o próprio filme de sua vida! Uma maneira simples de se sincronizar com os outros.Plus e Delta
Concluir as conversasObter feedback rapidamente utilizando uma abordagem apreciativa.As perguntas incentivam os participantes a usar uma linguagem “melhor” em vez de uma linguagem considerada muito negativa para alguns.Chapéus de Bono
Resolver problemasPensar juntos sobre um problema acolhendo todas as formas de pensamento.Permite que a emoção e o ceticismo sejam integrados ao que normalmente pode ser um processo puramente racional e abre a possibilidade de criatividade na tomada de decisões.Feedback Door
Concluir as conversasObter rapidamente a satisfação dos participantes com a reunião.Permite avaliar a qualidade dos resultados da reunião e ter feedback qualitativo para melhorar as próximas sessões.Matriz de Eisenhower
Priorizar e decidir juntosEconomizar tempo com uma melhor gestão das tarefas.Ferramenta eficiente e simples de implantar, individualmente ou em grupos.SWOT
Compartilhar a visãoAnalisar a situação de um produto, equipe ou serviço para definir uma estratégia.Estabelecer coletivamente um diagnóstico interno e externo a fim de chegar a um acordo sobre novos caminhos de inovação e prever ações futuras.Palavras-chave
Iniciar as conversasPreparar-se para uma reunião.Revelar a disposição dos participantes e adaptar a reunião em conformidade.Speedboat
Fazer o resumoAnalisar o que impulsiona a equipe e o que a atrasa.Permite ao grupo identificar os motores da equipe e melhorá-los, e, do mesmo modo, perceber os freios para reduzi-los.MoSCoW
Priorizar e decidir juntosPriorizar tarefas, necessidades ou exigências por consenso.Permite obter um entendimento comum e compartilhado das prioridades.De volta para o futuro
Compartilhar a visãoIdentificar e entender coletivamente a definição de sucesso.Permite rever a forma como você planeja, a fim de identificar o caminho necessário e suficiente para alcançar o objetivo, adotando uma abordagem positiva.Barômetro de emojis
5Iniciar as conversasPreparar-se para uma reunião pesquisando o ânimo do grupo.Ajuda a equipe a expressar suas emoções a respeito de um assunto e permite abordar a causa dos problemas.Brainwriting
Explorar e pensar juntosGerar o máximo de ideias possível em um mínimo de tempo.Uma variação do brainstorming que permite aos participantes rebaterem as ideias dos outros para propor novas, sem mencioná-los, ideais para os mais tímidos.Brainstorming
Explorar e pensar juntosGere o máximo de ideias possível.Facilita o surgimento de novas possibilidades em um contexto de criatividade.Expresse-se com flores
Concluir as conversasMelhorar a coesão do grupo e terminar uma reunião com uma avaliação positiva.Permite destacar as ações positivas dos membros do grupo, pois é sempre mais fácil perceber os defeitos do que as qualidades.ROTI
Concluir as conversasObtenha feedback imediato de uma reunião ou workshop.Permite obter feedback de forma simples e rápida sobre a qualidade de uma reunião para adotar uma abordagem de melhoria contínua.QQOQCP (Cinco Ws)
Resolver problemasAgrupar informações sobre um problema fazendo as perguntas corretas.Iniciar e criar uma visão comum e racional para responder a um problema.5 porquês
Resolver problemasVoltar para a causa raiz de um problema.Buscar coletivamente a causa raiz de um problema para encontrar uma solução eficaz.Gomettocratie
Priorizar e decidir juntosPriorizar as ideias rapidamente através de uma votação.Permite que o grupo se concentre nas ideias que eles consideram mais importantes.Parar, Adicionar, Manter, Melhorar (Drop, Add, Keep, Improve – DAKI)
Fazer o resumoFaça escolhas para o futuro, adote um processo de melhoria contínua.Melhore seus processos de trabalho dando um passo para trás.10/10 - Jogo da perfeição
Fazer o resumoPesquisar áreas para melhoria coletivamente.O grupo se concentra nas áreas de melhoria e adota uma abordagem positiva.4L
Fazer o resumoAvalie o período decorrido de forma concreta para implementar ações de melhoria.Permite que a equipe pense de maneira concreta e enfatize os aspectos positivos e negativos.Estrela do mar
Fazer o resumoDecidir sobre as ações a serem implantadas para um melhor trabalho em equipePermite que a equipe veja o que deu errado e como melhorar para obter melhores resultados, adotando uma abordagem positiva.Brainstorming reverso
Explorar e pensar juntosPrever dificuldades, obstáculos ou críticas de um projeto para transformá-los em uma oportunidade positiva.“O melhor pelo pior” para encontrar ideias inovadoras.Método SCAMPER
Explorar e pensar juntosGerar ideias inovadoras examinando um assunto sob diferentes ângulos.O método SCAMPER permite que a criatividade seja estimulada a fim de encontrar soluções para problemas, fazer melhorias em um produto, imaginar modificações em um objeto, etc.Timeline
Explorar e pensar juntosLembrar-se de eventos passados para melhorar nossos processos para o futuro.Permitir que a equipe implante uma abordagem de melhoria contínua.Cartão postal
Iniciar as conversasCompartilhar um cartão postal com a equipe para ver o lado positivo das coisas.Os participantes se concentram no que gostaram ou aprenderam e, assim, dedicam um tempo para ver o que é positivo.Desenhe um carneiro para mim
Iniciar as conversasIniciar uma reunião de forma criativa e lúdica.Permite se apresentar de uma forma diferente, menos formal e mais imaginativa.Mesa-redonda
Iniciar as conversasConhecer uns aos outros de uma forma divertida.Identifique rapidamente os participantes e suas expectativas para esta reunião, ideal para iniciar as conversas posteriormente.