De volta para o futuro
Trata-se de estabelecer um roteiro a partir da data final e voltar no tempo para identificar as diferentes etapas que levarão ao sucesso de um projeto, de uma missão, de uma intervenção... porque o futuro é agora. Os participantes compartilharão, assim, coletivamente sua visão do sucesso do objetivo.
Sugestões e variações
Para um workshop eficaz, você precisa adaptar o tamanho do grupo: nem muito pequeno, nem muito grande. Idealmente 5 pessoas. Você pode formar subgrupos e atribuir um Quadro para cada um deles. Um representante pode apresentar a síntese para os outros.
A formulação da pergunta é muito importante, não hesite em testá-la você mesmo antes do workshop. Você não obterá o mesmo tipo de resultado nas duas formas para a mesma pergunta:
Como nosso produto permitirá que você tenha reuniões eficazes?
Como nosso produto tornou suas reuniões eficazes?
Lembre aos participantes que eles estão no futuro, usar o passado enquanto cria a linha do tempo torna o exercício mais fácil.
Este workshop é muito fácil de moderar e pode ser adaptado a várias situações: roadmap de projetos, expectativas do cliente em relação a uma missão, critérios para o sucesso de uma intervenção... e até mesmo team building.
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Beekast
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