Matriz Impacto-Viabilidad
¿Su equipo ha propuesto demasiadas ideas de acción? Eso es bueno, pues significa que están muy implicados. Lo que puede hacer es utilizar la matriz Impacto-Viabilidad para priorizarlas y seleccionar juntos cuáles van a aplicar finalmente. En esta priorización se da más importancia a la racionalidad.
Por tanto, la matriz se apoya en 2 ejes: el grado de impacto y el grado de viabilidad de cada acción.
De 5 a 30 minutos
Cualquier grupo
Principiante
Cierre
Priorice las acciones que realizar evaluando el impacto y la viabilidad.
El método más utilizado para seleccionar las mejores medidas de una lista de manera racional.
