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Speedboat

> Fare il punto della situazione

Questa è un’attività di brainstorming basata sull’analogia del motoscafo. Questa esperienza collaborativa è spesso usata dai team agili per il miglioramento continuo (ci sono altre applicazioni, vedi Suggerimenti e varianti).

Il gruppo, che forma l’equipaggio di una barca che naviga verso la sua meta (un’isola), si esprime sui punti di forza che spingono la barca (il vento) e i vincoli che la rallentano (le ancore). Questa attività incoraggia lo scambio e l’espressione di idee al fine di ottenere una visione d’insieme di un argomento.

Suggerimenti e varianti

Non siete obbligati a utilizzare le 4 categorie dello Speedboat. Puoi benissimo condurre la sessione solo su "Punti di forza" e "Vincoli".

Il motoscafo può essere usato per condurre una sessione di miglioramento continuo per il tuo gruppo, ma può anche aiutarti a fare brainstorming su altri argomenti:

Prodotto / Servizio: con i clienti, puoi lavorare perfettamente sulle loro aspettative grazie al motoscafo. Questo è un modo per fargli esprimere ciò che non gli piace del tuo prodotto o servizio (Debolezze), le loro aspettative (Obiettivi), le loro frustrazioni (Ostacoli) e ciò che funziona (Punti di forza)

Metafora
30 a 60 min e più
2 a 50
Intermedio
Esplorazione
Analizzare cosa spinge la squadra in avanti e cosa la rallenta.
Permetti al gruppo di identificare i motori della squadra e di migliorarli e analogamente di individuare i freni per ridurli.