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Liar liar
Lanciare la comunicazioneTo break the ice by getting to know each otherA simple ice-breaker that is ideal for energising participants at the start of a meetingQui est qui ?
Lanciare la comunicazioneTo get to know each other in a playful wayCreative ice-breaker, fun and easy to handle by the participantsCreate your character
Lanciare la comunicazioneTo energise your audience before a workshop.Quick and easy for participants to grasp thanks to the visual and fun format.Fun facts
Lanciare la comunicazioneTo open up the floor and go round the tableTo warm up the participants and create group cohesion before starting a sessionESVP
3Lanciare la comunicazioneTo gauge participants' interest before a meeting startsThanks to the visual, participants can easily and anonymously express their posture towards the meeting or workshopSquare Review
Fare il punto della situazioneTo close a workshop by highlighting the key learning points and identify the next steps to take.Facilitates individual feedback with a group of participants during a workshop.Learning Canvas
Esplorare e riflettere insiemeTo define a training project, session or module by gathering key relevant informationA participative, visual and interactive tool that allows you to gather and structure ideas within a teamBusiness Model Canvas
Esplorare e riflettere insiemeCostruire un modello di business per una nuova attività.Strumento principe del marketing strategico, il Business Model Canvas si è inizialmente affermato nelle start-up per poi divenire scelta generalizzata in tutte le aziende.Lean Canvas
Esplorare e riflettere insiemeCostruire una nuova offerta di marketing.Il Canvas è fortemente orientato al marketing, è molto in voga nel mondo delle start-up digitali e pone le domande chiave per creare nuove offerte individuando i bisogni non ancora soddisfatti.Albero dei blob
7Lanciare la comunicazioneStimolare i partecipanti a condividere il proprio stato emozionale prima di iniziare la riunioneL’approccio visuale permette ai partecipanti di esprimere le emozioni o gli atteggiamenti che il progetto o il team suscitano in loroMongolfiera
Esplorare e riflettere insiemePianificare il futuro tenendo d’occhio il passatoUn modo eccellente per far sì che la squadra veda il proprio lavoro recente come parte di un progetto globale e non come un compito isolatoRazzo
Condividere la visionePianificazione di un progettoPermette di definire collettivamente gli obiettivi, le aspettative e gli strumenti da utilizzare per completare con successo un progettoSpeed car
Condividere la visioneAnticipare i rischiPermettere al team di di concordare un obiettivo comune tenendo d’occhio passato e futuroMatrice Ansoff
Esplorare e riflettere insiemeStabilire una nuova strategia di marketing per sviluppare il proprio volume di affari.Strategia di marketing classica, particolarmente adatta per rilanciare la crescita di una piccola o media impresa.Disegni incrociati
Esplorare e riflettere insiemeAnalizzare un argomento esplorandone le diverse sfaccettature e facendo emergere il non detto.Uno dei metodi migliori metodi per rompere il ghiaccio a tempo di record su argomenti sensibili su cui i partecipanti esitano a esprimersi.Matrice Impatto-Fattibilità
Stabilire priorità e decidere insiemeDare priorità alle azioni da intraprendere valutandone impatto e fattibilità.Il metodo più usato per selezionare logicamente le migliori azioni da una lista data.Matrice dell’innovazione
Esplorare e riflettere insiemeTrovare idee di marketing innovative per sviluppare il proprio business.Questa matrice modernizza la questione dell’innovazione invitando a pensare a nuovi modelli di business e al contributo delle nuove competenze tecniche: un must del nostro tempo!Bollettino meteorologico
Lanciare la comunicazioneMisurare l’umore della squadra chiedendo le previsioni meteo dell’umore.Un metodo facile e divertente per misurare l’umore del gruppo in due minuti con una metafora che tutti possono capireStoria segreta
Lanciare la comunicazioneIniziare una riunione con una nota leggera e conoscersi in modo originale.Un gioco di indovinelli per riscoprire insieme il proprio bambino interiore! Un’occasione per conoscersi a vicenda in modo inaspettato.Balanced Scorecard
Esplorare e riflettere insiemeIdentificare gli indicatori più adatti per valutare la performance dell’azienda e realizzarne la strategia.Il metodo leader che ha rivoluzionato gli indicatori di performance concentrandosi tanto sulla performance finanziaria quanto sulle leve chiave che la rendono possibili.3 orizzonti
Esplorare e riflettere insiemeRidefinire il corso della propria strategia aziendale nell’era digitale.I 3 orizzonti sono un strumento strategico eccellente per gestire il presente e garantire il futuro. Nell’era digitale, questo è ormai un MUST!Matrice G.R.O.W.
Risolvere problemiAagevolare il problem-solving con tecniche ispirate ai metodi di coaching.Prima di cercare una soluzione al problema, i partecipanti condivideranno il loro punto di vista, elencando i fattori di influenza.Critica cinematografica
Lanciare la comunicazioneMisurare l’umore di tutti al lavoro.Grandi titoli cinematografici da cui trarre ispirazione per riassumere il film della propria vita! Un modo semplice per entrare in sintonia con gli altri.Plus & Delta
Terminare la comunicazioneRaccogliere rapidamente il feedback con un approccio basato sull’apprezzamento.Le domande incoraggiano i partecipanti a usare un linguaggio di "miglioramento" piuttosto che un linguaggio considerato troppo negativo per alcuni.Cappelli di De Bono
Risolvere problemiRiflettere insieme su una problematica abbracciando tutti i punti di vista.Integrare l’emozione e lo scetticismo in quello che normalmente sarebbe un processo puramente razionale e liberare la creatività nel processo decisionale.Feedback Door
Terminare la comunicazioneConoscere rapidamente la soddisfazione dei partecipanti alla riunione.Permette di valutare la qualità dei risultati della riunione e di ottenere un feedback qualitativo per migliorare le sessioni successive.Matrice Eisenhower
Stabilire priorità e decidere insiemeRisparmiare tempo migliorando la gestione dei compiti.Uno strumento efficace e semplice da mettere in atto, sia individualmente che in gruppo.SWOT
Condividere la visioneAnalizzare la situazione di un prodotto, di un team o di un servizio per definire una strategia.Stabilire una diagnosi collettiva interna ed esterna per concordare insieme nuovi modi di innovazione e anticipare le azioni future.Parole chiave
Lanciare la comunicazionePrepararsi per la riunione.Rivela l’umore dei partecipanti e adatta la riunione di conseguenza.Speedboat
Fare il punto della situazioneAnalizzare cosa spinge la squadra in avanti e cosa la rallenta.Permetti al gruppo di identificare i motori della squadra e di migliorarli e analogamente di individuare i freni per ridurli.Ritorno al futuro
Condividere la visioneIdentificare e comprendere collettivamente la definizione di successo.Consente di rivedere il modo in cui si pianifica al fine di individuare il percorso necessario e sufficiente da intraprendere per raggiungere l’obiettivo adottando un approccio positivo.MoSCoW
Stabilire priorità e decidere insiemeStabilire le priorità di compiti, bisogni ed esigenze tramite consenso.Fornisce una comprensione comune e condivisa delle priorità.Barometro Emoji
5Lanciare la comunicazionePreparare una riunione sondando l’umore del gruppo.Aiutare il team a esprimere le proprie emozioni su un argomento e affrontare rapidamente la causa dei problemi.Brainwriting
Esplorare e riflettere insiemeGenerare il massimo numero di idee nel minor tempo possibile.Una variante del brainstorming che permette ai partecipanti di rimbalzare e costruire sulle idee degli altri per proporne di nuove, senza dover parlare, l’ideale per i più timidi.Brainstorming
Esplorare e riflettere insiemeFare emergere quante più idee possibile.Facilita l’emersione di nuove possibilità in un contesto creativo.Dillo con i fiori
Terminare la comunicazioneMigliorare la coesione del gruppo e chiudere la riunione con una nota positiva.Permette di evidenziare le azioni positive dei membri del gruppo, poiché è sempre più facile vedere i difetti che le qualità.ROTI
Terminare la comunicazioneFeedback istantaneo a caldo su una riunione o un workshop.Permette di ottenere in modo semplice e veloce feedback sulla qualità di una riunione, favorendo un approccio di miglioramento continuo.CCDQCP (Le cinque W)
Risolvere problemiRaccogliere informazioni su un problema ponendo le giuste domande.Iniziare e costruire una visione comune e razionale per rispondere a un problema.5 perché
Risolvere problemiRisalire alla causa profonda di un problema.Cercare collettivamente la causa alla radice di un problema per individuare una soluzione efficace.Dotmocracy
Stabilire priorità e decidere insiemeStabilire rapidamente la priorità delle idee votando.Permette al gruppo di concentrarsi sulle idee che ritiene più importanti.Drop Add Keep Improve (DAKI)
Fare il punto della situazioneScegliere per il domani, adottando un approccio di miglioramento continuo.Fare un passo indietro per migliorare i processi di lavoro.10/10 - Il Gioco del Perfezionamento
Fare il punto della situazioneIndividuare collettivamente gli assi di miglioramento.Il gruppo si concentra sugli assi di miglioramento e adotta un approccio positivo.4L
Fare il punto della situazioneFare il punto sul periodo trascorso per definire le azioni di miglioramento da attuare.Stimolare il team a ragionare sui fatti per individuare gli elementi positivi e quelli negativi.Stella marina
Fare il punto della situazioneDecidere le azioni da attuare per migliorare il lavoro di squadraPermette alla squadra la possibilità di stabilire cosa è andato storto e come migliorare per ottenere risultati migliori adottando un approccio positivo.Brainstorming inverso
Esplorare e riflettere insiemeAnticipare le difficoltà, gli ostacoli e le criticità di un progetto per trasformarle in opportunità positive.'Il meglio dal peggio' per far nascere idee innovative.Metodo SCAMPER
Esplorare e riflettere insiemeGenerare idee innovative esaminando un argomento da più angolazioni.Il metodo SCAMPER aiuta a stimolare la creatività per trovare soluzioni a problemi, migliorare prodotti, immaginare modifiche a un oggetto, ecc.Timeline
Esplorare e riflettere insiemeRitornare sugli eventi passati per migliorare i processi futuri.Dare al team la possibilità di implementare un processo di miglioramento continuo.Cartolina
Lanciare la comunicazioneCondividere una cartolina con il team per vedere il lato positivo delle cose.I partecipanti si concentrano su ciò che è piaciuto o che hanno apprezzato, prendendosi il tempo per vedere i lati positivi.Disegna una pecora
Lanciare la comunicazioneDare inizio a una riunione su una nota divertente e creativa.Per presentarsi in modo diverso, meno formale e con più fantasia.Presentazioni
Lanciare la comunicazioneConoscenrsi divertendosi.Identificare rapidamente i partecipanti e le aspettative che nutrono rispetto all’incontro, un modo ideale per avviare poi la conversazione.